Succesvol leidinggeven kent drie oorzaken en daarom drie voorwaarden
1
Overeenstemming tussen persoonlijkheid en manier van leidinggeven
De voorwaarde is 'zelfkennis'. Alleen wie zijn sterke kanten, zijn zwakke kanten en zijn grenzen kent, is instaat de juiste leiderschapsmethoden en
-technieken bewust uit te kiezen en toe te passen.
2
Rekening houden met de individualiteit van de medewerkers
De voorwaarde is 'mensenkennis'. Het automatische gevolg van zelf- en mensenkennis is optimalisering van de sociale competentie.
3
Specifieke kennis van het project
De voorwaarde hiervoor is kennis van het project (of de taak) gekoppeld aan de individuele motieven en behoeften van de medewerker.

Mogelijke conflictstof binnen de teams wordt aanzienlijk verminderd door de samenstelling van de teams te baseren op het Structogram.
Silvia Vifian
Directeur EFAKOS, Aarau (CH)